arrow_drop_up arrow_drop_down

Je bent brandjes aan het blussen en je team is niet vooruit te branden

Heb jij dat ook?

Als je naar je team kijkt, zie je een hoop eilandjes. Ieder voor zich, maar een gezamenlijk doel nastreven is er niet bij. Laat staan dat de hele club een paar stappen harder loopt om een veel beter resultaat neer te zetten. Je weet wel, zo’n effectief team dat altijd scoort.


Ook al is de sfeer wellicht prima, je krijgt het niet voor elkaar daadwerkelijk samen te werken.

En dan hebben we het nog niet eens gehad over de afspraken die niet worden nagekomen…


Of zie jij dit?

Een team dat goed samenwerkt, in goede harmonie en ook zeker wel iets presteert. Mensen die prima werk leveren en gewoon hun deadlines halen.

Alleen... je mist de vonk. Die paar stappen extra. Een verbluffend resultaat.

Je wordt nou nooit eens verrast door je team, in positieve zin. Het dak gaat er nooit af en het 'WOW,-we-hebben-het-gefixt'-gevoel is iets uit de prehistorie. Toen waren er nog niet echt daken... En het wow-moment was er vooral als het dak er eindelijk oplag. Zo'n zware kei bovenop een hunnebed. 

De diepte in?

Lees meer in de kennisbank

Als je weet hoe je veiligheid kunt aanbrengen in je team 

heb je altijd ruimte voor een gesprek.


Zodat je in verbinding blijft met je hele team. 


En er wederzijds vertrouwen is om samen goede afspraken 

te maken en doelen te bereiken. 


Zodat je met je team tot veel betere resultaten zult komen. 


Waardoor het prettiger werken is!

Jij hebt andere wensen!

Jij wilt een team dat echt heel goed samenwerkt, 

en elkaar dus sterker maakt!

Jij wilt resultaten neerzetten waar het team mee voor de dag kan komen,

want dan kun jij dat ook!

Jij wilt dat afspraken nagekomen worden, ook als het lastig is,

dan weet iedereen tenminste waar die aan toe is.

En natuurlijk wil je ook:

  • Een open sfeer, aandacht voor elkaar
  • De veiligheid om jezelf kwetsbaar op te stellen
  • Een zichzelf corrigerend team als het mis gaat
  • Een handige methode om heldere afspraken te maken
  • Duidelijke regels over de samenwerking

Werken aan jouw ontwikkeling?

Hoe fijn is dat!


Helderheid over doelen

Duidelijkheid over regels

Een veilige, prettige werksfeer

Motiverend leiderschap

Uitdaging

Herkenning en erkenning

Old castle, luxemburg

Je gelooft wel in coaching, 

maar niet voor jouw team.

  1. Mijn team heeft er vast weinig zin in
  2. Aan de situatie verandert er toch niks fundamenteels
  3. Ik krijg het zelf al heel lang niet voor elkaar, wat maakt coaching wel succesvol?
  4. Niemand in mijn organisatie doet aan coaching
  5. Ik heb het al eens vaker geprobeerd, dat leverde ook niets op.

Ga jij voor verandering?

Wil jij iets fundamenteel veranderen?

Maak dan gebruik van teamcoaching!

Laat je team bloeien en groei samen naar een ander level! Met een paar eenvoudige tools kun je een wereld winnen.

Tijdens de teamcoaching bouwen we…

  • Aan de veiligheid in je team
  • Werken we aan verbinding tussen de teamleden
  • Aan onderling vertrouwen
  • en we gaan ook zeker aan de slag met:
  • Het maken van goede afspraken
  • Het nakomen van goede afspraken
  • Het veranderen van zaken die dwars zitten.


Wat kun je verwachten?

De gebruikelijke dynamieken van het team komen op tafel te liggen en worden daarmee bespreekbaar.

Daarnaast gaan we actief op zoek naar zaken die het team wil veranderen.

We voeren het maken van goede afspraken direct uit in de praktijk. Wel zo handig, dan heb je meteen een voorbeeld.

Omdat de teamcoaching met het hele team tegelijk gebeurt, leert iedereen van elkaar.

Waar één iemand werk doet, verricht hij of zij werk voor heel de groep. Dat zorgt versneld voor verbinding en daarmee voor vertrouwen.

De opzet van de teamcoaching

De teamcoaching kan op jullie bedrijf plaatsvinden of op een externe locatie.

Voorafgaand aan het traject vindt er een intakegesprek plaats

De coaching bestaat in beginsel uit een traject van 3 tot 5 coachingssessies van 1 of 2 dagen.

Daarna volgt een evaluatie en kijken we naar wat de stand van zaken is.


Wil je echt slagen maken? Dan kun je je 1:1 laten coachen.  Het traject dat in gang gezet wordt zul je dan nog beter begrijpen en begeleiden. We plannen dan tussen de teamcoachingssessies door gesprekken van 1 à 2 uur om jou als leidinggevende extra te ondersteunen in het proces.

Ik wil graag meer weten over teamcoaching.
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.